就在龍年即將過去的時候，愛維修第一次沖出亞洲，走向世界。參加了被譽為世界兩大表展之一的SIHH（日內瓦國際高級鐘表展）。然而就在3個月之后，愛維修則第二次踏上上去往表國的征程，開始對世界上這個規模最大的巴塞爾表展進行全程報道，在5天的表展報道中，讓我們不僅對鐘表世界有了更加全面的了解，更對鐘表行業有了更加清晰的認識，所以我們特別為大家總結了本屆展會的三大趨勢，與其說是表展的趨勢，倒不如說是未來鐘表行業的趨勢，資本決定一切；品牌定位成功轉型和站在巨人的肩膀上前進；下面我們就為大家一一進行解讀……

資本決定一切

如今鐘表品牌之間的競爭，說白了就是資本之間的競爭，有人可能會說我實際，但事實就是如此，雖然有錢不一定能產出好表，但沒錢肯定產不出好表。每年參加巴塞爾表展的全世界鐘表品牌數以千計，世界上任何一家媒體都無法全面照顧到，所以只能選擇重要的品牌進行報道，何為重要的品牌？就是有實力的品牌。而實力最直觀的表現就是展臺的位置，他們大都會出現在一號館1層和在2層的顯要位置（比如電梯兩側）。通常情況下，這些品牌的數量會在50個左右，也就是說這幾十個品牌引領了全世界鐘表的發展方向，也代表了整個巴塞爾表展。

今年是巴塞爾表展啟用新展館的第一年，展臺的位置進行了重新劃分，所以資本的角逐也進入到了白熱化的階段，這一點從各家的展臺位置上一目了然，首先，斯沃琪集團不僅沒有懸念的占據了一號館最好的位置，而且展臺面積也將近占了一層的三分之一，其中歐米茄則占據了中心的中心，要看其他品牌，必須先要繞過它。其次，LVMH旗下的鐘表品牌今年首次以集團形式出席，位于展館的門口位置，雖然不算最好，但也足夠醒目。繼續往里走，百達翡麗與勞力士集團一左一右，占據了展館第二好的位置，這個位置正好是人們的第一視覺落點，并且他們與歐米茄在位置上正好構成了一個完美的等腰三角形。繞過歐米茄，來到一層的后半區，百年靈的規模無疑是最大的，而香奈兒作為鐘表界的新人，其規模已經和摩凡陀集團不相上下，有了芝柏與尚維沙的加入，開云集團今年同樣以集團形式參展，雖然在一層后半區，但以時刻做好了應對各種挑戰的準備。不知明年這個格局是否有所改變。

品牌定位更加清晰

“一個品牌要想生存和發展，一定要不斷改變自己以適應時代的需求”。這句話誰都會說，但是真要執行起來又談何容易。作為一個喜歡表的人，其實最不希望出現的就是上世紀70年代的那場革命再一次重演，所以在每年表展開始之前，我總會擔心，大家每年都新表時都不相互通氣，萬一出重了怎么辦？事實證明，我的擔憂純粹是杞人憂天，而當我進到展館，看到新表后，則更加證明了這一點。

說道品牌定位，主要是針對集團品牌，作為集團中的品牌，最怕的就是同質化競爭，而今年我們看到，集團中的品牌不僅各自的定位更加清晰，其品牌特色也越發凸顯，就拿斯沃琪集團來說，浪琴走高端典雅風；雷達走高端科技風；天梭主打科技運動；美度側重日常配搭；漢密爾頓強調主題風格，寶曼則彰顯女性魅力。再看LVMH集團，寶格麗走高復雜、高珠寶及唯美主義路線；真力時走傳統路線；豪雅在保留運動本色的同時引領最前沿的制表科技；宇舶則永遠負責顛覆人類極限……

站在巨人的肩膀上前進

有人說，創新，就是把別人已經做過的東西再做得更好一點！我極其同意這個觀點，因為我一直相信，超越經典要比創造經典難的多。我們看到，今年幾乎所有的品牌都沒有推出全新的腕表系列，而都是在絞盡腦汁用各種方法讓自己已經推出的系列以及表款變得更加完美，這種改進當然不僅只停留在外觀上，更多的體現在實用、鑒賞和文化層面上，比如：新材料的應用；細節的微調；極端等級的提升；最新科技的使用、更加人性化的設計；歷史表款的復刻；藝術表現形式的增加等等……

就拿今年的一些獨立品牌來說，他們雖然沒有大集團那樣財大氣粗，但也都在保留自己傳統的同時進行著新的嘗試，比如雷蒙威，之前的表款一直都以音樂與藝術為設計靈感，即便是被稱為性顛覆設計的“香檳城”系列也保留著雷蒙威骨子里的那份優雅；再比如雅典，它在保留其航海血統的同時，不僅在傳統的活動人偶、三問、琺瑯、天文腕表上造詣頗深，對新的制表工藝同樣信手拈來，今年的大部分腕表就使用雅典采用硅擒縱的自產機芯。還有百年靈，在堅守航空腕表領導地位的同時，還把其取得的成就用到了更多領域……

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